8月5日，河北资产组织召开专题会议传达学习集团2026年中期工作会议精神，公司领导班子成员、各部门及系统企业负责人参会，公司党委书记、总经理周雪松主持会议。
会议集中学习了集团党委书记、董事长米大斌讲话精神与党委副书记、总经理曹欣工作报告。会议指出，公司全体干部员工要提高政治站位，深学细悟会议精神实质，深刻把握集团对资产管理板块的发展定位，切实把思想、行动统一到集团各项决策部署上来，摒弃松懈心态，紧盯年度经营指标、重大项目、创新业务、风险防控等核心任务，持续对标一流补齐短板、全方位提升能级，以实干实绩坚决完成全年目标任务。
会议结合公司实际，对下一阶段重点工作作出部署。
一是公司上下要认真学习、深刻领会会议精神，切实把思想和行动统一到集团决策部署上来，以“从零开始再出发”的定力和韧劲，全力攻坚金声振项目，加强与监管部门沟通，有针对性地做好汇报，持续夯实申报基础，坚决完成年度各项目标任务。
二是持续深耕主责主业，深入贯彻集团关于“聚焦价值创造”的工作要求，深化落实银行大客户战略，巩固与各类金融机构的常态化对接机制，合作探索多元业务模式，切实将主业优势转化为公司的核心竞争力和稳定的利润贡献。
三是加快创新业务发展，要落实集团关于“积极培育增长第二曲线”的战略要求，持续推进轻资产业务，积极拓展非金不良业务，精准发力个贷不良业务，加快推进市场化债转股业务，力争项目落地形成可复制推广的新业务模式。
四是强化创新驱动，要落实集团关于“强化科技赋能、全面激发数智转型活力”的部署要求。探索AI智能化体系建设，积极构建“数据+AI+场景”三位一体的公司级AI智能化体系，实现不良资产全链条关键环节的智能化升级。
五是全面加强党的建设，要持续深化理论武装，巩固拓展正确政绩观学习教育成果。纵深推进全面从严治党，深化“靠企吃企”专项整治，营造风清气正、干事创业的良好政治生态。